ACTA DEL PROYECTO – COMITÉ DE RESILIENCIA UNIVERSITARIA

MAESTRIA EN GESTION INTEGRAL DE RIESGOS

Materia: Gestión de Proyectos

Maestro: Joel Alberto Bacab Coronado

Alumno: Jose Rafael Moya Saavedra

Información principal y autorización de proyecto

Fecha:

 17 DE DICIEMBRE 2023

Nombre de Proyecto:

COMITÉ DE RESILIENCIA UNIVERSITARIA

Áreas de conocimiento / procesos:

Gestión Integral de Riesgos; Planificación de resiliencia; Seguridad y salud ocupacional; Gestión de Proyectos; Capacitación y Desarrollo; Comunicación y RRPP; Coordinación Institucional; Derecho y Normativas; Gestion de comunicación en crisis;  Innovacion y mejores practicas

 

 

Área de aplicación (sector / actividad): 

Educativo nivel profesional

Fecha de inicio del proyecto:

17 DE DIECIEMBRE DE 2023

Fecha tentativa de finalización del

MARZO DE 2024

 

Objetivos del proyecto (general y específicos):

 

1.     Objetivo General:

Desarrollar un Comité de Resiliencia en la Universidad [Prototipo Universidad Anáhuac México] con el propósito de fortalecer la capacidad de adaptación de la comunidad universitaria frente a situaciones de emergencia y promover un entorno seguro y resiliente.

 

2.     Objetivos Específicos:

·       Evaluar la Vulnerabilidad y Riesgos:

·       Realizar un análisis exhaustivo de la vulnerabilidad y los riesgos específicos que enfrenta la universidad en términos de seguridad, salud y desastres naturales.

·       Diseñar e Implementar Planes de Resiliencia:

·       Desarrollar planes de resiliencia que aborden la preparación y respuesta ante emergencias, así como la promoción de la seguridad y la salud en el campus.

·       Involucrar a la Comunidad Universitaria:

·       Fomentar la participación activa de estudiantes, profesores, personal administrativo y otros miembros de la comunidad en la planificación y ejecución de iniciativas de resiliencia.

·       Capacitación y Concientización:

·       Proporcionar programas de capacitación y concientización sobre medidas de seguridad, primeros auxilios, y resiliencia psicológica.

·       Establecer Colaboraciones Externas:

·       Colaborar con entidades externas, como agencias de protección civil y organizaciones de la comunidad, para fortalecer la red de apoyo y recursos disponibles.

·       Evaluación y Mejora Continua:

·       Implementar un proceso de evaluación continua para medir la efectividad de las estrategias de resiliencia y realizar ajustes según sea necesario.

 

 

Descripción del producto o servicio:

 

El Comité de Resiliencia Universitaria ofrece un "Programa Integral de Resiliencia Universitaria" diseñado para fortalecer la capacidad de adaptación y respuesta de la comunidad universitaria ante diversos desafíos y situaciones de emergencia. Este programa se compone de los siguientes elementos:

 

Evaluación y Análisis de Riesgos:

Un análisis detallado de los riesgos específicos que enfrenta la universidad, identificando vulnerabilidades y áreas de mejora.

 

Desarrollo de Planes de Resiliencia:

La creación y actualización continua de planes de resiliencia, abordando la preparación y respuesta ante emergencias, así como la promoción de la seguridad y la salud en el campus.

 

Capacitación y Concientización:

Programas de capacitación y concientización para estudiantes, profesores y personal administrativo sobre medidas de seguridad, primeros auxilios, resiliencia psicológica y otros temas relevantes.

 

Colaboración con Entidades Externas:

Establecimiento de colaboraciones efectivas con agencias de protección civil, servicios de emergencia y organizaciones comunitarias para fortalecer la red de apoyo.

 

Respuesta Rápida y Coordinada:

Implementación de protocolos y procedimientos para una respuesta rápida y coordinada ante eventos adversos, garantizando la seguridad y bienestar de todos los miembros de la comunidad universitaria.

 

Monitoreo Continuo y Mejora:

Establecimiento de un sistema de monitoreo continuo para evaluar la efectividad de las iniciativas implementadas y realizar mejoras según sea necesario.

 

Beneficios para la Comunidad Universitaria:

 

Mayor Seguridad y Bienestar:

Los miembros de la comunidad universitaria se beneficiarán de un entorno más seguro y preparado para enfrentar emergencias.

 

Desarrollo de Habilidades y Conciencia:

Oportunidades para adquirir habilidades prácticas, conocimientos y conciencia en temas de seguridad, resiliencia y primeros auxilios.

 

Colaboración y Red de Apoyo:

Fortalecimiento de la colaboración entre los miembros de la comunidad universitaria y una red de apoyo más robusta que promueva la solidaridad en momentos difíciles.

 

Ambiente Propicio para el Aprendizaje:

Creación de un ambiente que apoya la resiliencia emocional, permitiendo a los estudiantes, profesores y personal administrativo centrarse en sus objetivos académicos y profesionales.

 

 

 

Necesidad del proyecto:

 

1. Necesidades de Evaluación y Análisis:

·       Análisis de Riesgos: Identificar y evaluar los riesgos específicos que enfrenta la universidad, incluyendo amenazas naturales, riesgos de seguridad y otras posibles situaciones de emergencia.

·       Evaluación de Vulnerabilidades: Analizar las vulnerabilidades en la infraestructura, los sistemas de comunicación y otras áreas críticas de la universidad.

 

2. Necesidades de Planificación y Desarrollo:

·       Desarrollo de Planes de Resiliencia: Crear planes de resiliencia que aborden la preparación y respuesta ante emergencias, así como la promoción de la seguridad y la salud en el campus.

·       Capacitación y Concientización: Desarrollar programas de capacitación y concientización para preparar a la comunidad universitaria para situaciones de emergencia y fomentar una cultura de seguridad.

 

3. Necesidades de Colaboración y Coordinación:

·       Colaboración con Entidades Externas: Establecer colaboraciones efectivas con agencias de protección civil, servicios de emergencia y organizaciones comunitarias para fortalecer la red de apoyo.

·       Coordinación Interna: Establecer mecanismos efectivos de coordinación interna entre diferentes departamentos y grupos dentro de la universidad.

 

4. Necesidades de Recursos y Financiamiento:

·       Recursos Financieros: Garantizar la asignación de recursos financieros adecuados para la implementación de programas, capacitación y adquisición de equipos de emergencia.

·       Recursos Humanos: Asegurar la disponibilidad de personal capacitado y dedicado para llevar a cabo las actividades del comité.

 

5. Necesidades de Comunicación y Concientización:

·       Comunicación Efectiva: Desarrollar estrategias de comunicación efectivas para informar a la comunidad universitaria sobre los planes, procedimientos y medidas de resiliencia.

·       Concientización y Participación: Promover la participación activa de estudiantes, profesores y personal administrativo mediante programas de concientización y eventos educativos.

 

6. Necesidades de Evaluación Continua y Mejora:

·       Monitoreo Continuo: Establecer un sistema de monitoreo continuo para evaluar la efectividad de las iniciativas implementadas y detectar áreas que requieran mejoras.

·       Retroalimentación de la Comunidad: Recopilar retroalimentación de la comunidad universitaria para ajustar estrategias y abordar las preocupaciones y necesidades específicas.

 

7. Necesidades de Respuesta Rápida:

·       Desarrollo de Protocolos de Respuesta: Establecer protocolos claros y eficientes para responder rápidamente a situaciones de emergencia y crisis.

·       Simulacros y Ejercicios Prácticos: Realizar simulacros y ejercicios prácticos para poner a prueba los planes de resiliencia y mejorar la preparación de la comunidad.

 

 

 

Restricciones / limitantes / factores críticos de éxito:

 

·       Restricciones y Limitaciones

 

Recursos Financieros Limitados:

La disponibilidad de recursos financieros podría ser limitada, lo que podría afectar la implementación de programas, la capacitación y la adquisición de equipos de emergencia.

 

Complejidad de la Infraestructura:

La complejidad de la infraestructura universitaria puede ser una limitación para la implementación eficiente de medidas de resiliencia, especialmente si existen estructuras antiguas o sistemas tecnológicos desactualizados.

 

Normativas y Regulaciones:

Cumplir con las normativas y regulaciones locales y nacionales puede ser una restricción, ya que algunas medidas de resiliencia pueden estar sujetas a requisitos específicos.

 

Cultura Organizacional:

La cultura organizacional existente puede representar una restricción si no es receptiva a cambios o si existe resistencia a la implementación de nuevas prácticas de seguridad y resiliencia.

 

Tiempo Limitado:

Los plazos ajustados pueden ser una limitación, especialmente si se espera implementar medidas de resiliencia en un período breve, lo que podría afectar la calidad y la exhaustividad de la planificación.

 

 

·       factores críticos de éxito

 

·       Apoyo Institucional: El respaldo y compromiso de la alta dirección y las autoridades universitarias son críticos para garantizar la asignación de recursos y la implementación efectiva del proyecto.

·       Participación de la Comunidad: La participación activa y el compromiso de la comunidad universitaria son esenciales para el éxito del proyecto. Sin la colaboración de estudiantes, profesores y personal administrativo, las medidas de resiliencia pueden ser menos efectivas.

·       Colaboración con Entidades Externas: Establecer relaciones efectivas con agencias de protección civil, servicios de emergencia y organizaciones comunitarias es crucial para fortalecer la red de apoyo y mejorar la capacidad de respuesta.

·       Capacitación Continua: La capacitación continua del personal y de la comunidad en general es un factor crítico para asegurar que estén preparados para enfrentar diversas situaciones de emergencia.

·       Evaluación y Mejora Continua: La implementación de un sistema de evaluación continua y la capacidad de aprender de eventos pasados son fundamentales para ajustar y mejorar las estrategias de resiliencia.

·       Comunicación Efectiva: La comunicación clara y efectiva, tanto interna como externa, es un factor crítico para informar a la comunidad sobre los planes, procedimientos y medidas de resiliencia.

·       Adaptabilidad y Flexibilidad: La capacidad de adaptarse a cambios en el entorno, en las amenazas identificadas o en las mejores prácticas de resiliencia es esencial para mantener la relevancia del proyecto a lo largo del tiempo.

·       Gestión de Riesgos Efectiva: La capacidad de identificar, evaluar y gestionar los riesgos de manera proactiva es fundamental para anticipar y mitigar posibles amenazas.

 

 

Identificación de grupos de interés (stakeholders):

 

1.     1. Cliente(s) directo(s):

2.      

·       Autoridades de la Universidad

·       Personal administrativo y operativo

·       Profesores y personal académico

·       Familias de los alumnos

 

3.     2. Clientes Indirectos:

4.      

·       Autoridades gubernamentales y de Protección Civil

·       Comunidad Local

·       Entidades financieras y donantes

·       Organizaciones de seguridad y Emergencia

·       Potenciales alumnos y empleados

·       Medios de Comunicación

·       Compañía de seguros

 

 

Director del Proyecto:

Jose Rafael Moya Saavedra

Firma:

Aprobado por:

 

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